経営者に向いていない男のLumina Grid Solutions 2021年の振り返り
皆様、今年も大変お世話になりました。
気が付けば年の暮れ、このサイトの更新頻度の低さに我ながら呆れています。
グリッドソリューションの新しいメディアを作ろうとして始めたLumina Grid Solutionsの「核」となるはずのこのサイトですが、いずれ本気を出そうと思っています。（いずれきっと）
心の奥底で覚えておいてください、YouTubeはもちろん、サイトでも国内トップを目指します。
今回は1年間の振り返りをしようと思い、記事を書き始めました。
なのでどういう着地になるか決まっていません。心の整理をしながら書いていきたいと思います。決して大掃除から逃げているわけではございません。大掃除もいずれ本気を出そうと思っています。（年明けに）
自分は経営者に向いていないかな？と感じた一年
昨年の今日公開した、業界の未来を語る動画です。
まだご覧になっていない方はぜひご視聴ください。
Lumina Grid Solutionsの考え方は最初に決めた通り、ぶれずに活動できていたかなと思います。「ユーザーの増加」「事業者の利益」「若手の支援」です。
何か新しいことを始める前には必ずこのどれかに当てはまるか考えます。次に相手にどうメリットを作るか、最後に自分のメリットをどう作るかを考えます。
自分のメリットは面白いコンテンツが作れればOKくらいの基準なので、だいたい時給換算で数百円になることが多いです。反省しています（笑）
先日、業界関係者との懇親会で、
「私は商売が下手かもしれない」
と話したら皆さん普通に納得していました。これから組織を大きくしたい私としては、何とも言えない複雑な気分です。
さらに、「なぜもっとビジネスに転用しないのですか？」とも言われました。（ビジネスの方法を教えてください）
自覚はありましたが、自分は経営者よりクリエイター寄りの人間です。
良いものを作って皆さんに喜んでもらいたい！が前提にあるので、収益は次の面白い企画ができる最低限で十分と考えがちです。
本当は優秀な経営者のもとで自由に活動する方が向いています。でも「この人なら任せられる」と思える方にはまだ出会えていません。多くの経営者が自分優先でユーザー優先でないからです。
考えてみると、周囲の経営者は総じて利益に貪欲でした。
先に独立した知人が高収入を得たと聞いて周囲が盛り上がっていても、「あー、この感覚は自分には無いな」と思います。
すごいとは思いますが、羨ましいとは思いません。でも家族や子供の幸せそうな写真を見るととても羨ましいです。この感覚、分かる方もいるはず…
根底には「自分の方が多くの人を幸せにしているはず」という気持ちがあるからです。そう思わせてくれた一年でした。
YouTubeで変わった一年
以前YouTubeについて得意げに書いた記事がありましたが、一年で環境が大きく変わりました。
YouTubeを通じて多くの方と出会い、たくさんのチャンスをいただきました。
今年の初めに掲げた大きな目標に対し、複数のイベントを実現できたので、ギリギリ達成と言えるかなと…
本当はもっと色々と考えていましたが、立ちはだかる壁が多く、目立ったイベントは組めませんでした。
業界全体が豊かな環境とは言えないため、イベントに費やす時間と収益はギリギリを攻めています。通販も同様に、事業者の方への負荷を最小限にするよう設計しています。
多くの立ちはだかる壁の正体は資金です。Lumina Grid Solutionsの商品には「売上の利益は業界の未来のために使う」と記載されています。
その通りで、資金があればやりたい企画が山ほどあります。自分の贅沢には使っていません。
コアユーザーの方はご存知かもしれませんが、自宅の家電が壊れたまま使い続けています。毎回数回止まりながら、終わるまでに3時間以上かかります。（壊れてもうすぐ1年です）
最優先は業界の未来のため、次に自分です。（やはり商売向きではないかもしれません…）
そんな状況なので、やりたくてもできないことがいくつかあります。来年こそはやりたいです。
今年のYouTubeの実績を振り返ってみよう。
チャンネル登録者は約1.9万人増加。総再生回数は360万回です。（恥ずかしいので収益は計算しないでください）
グリッドソリューション関連のYouTubeチャンネルとしては目立っていると思いますが、一般的なYouTuberとして見るとまだまだ小規模です。
登録者が1万人を達成した時には、年内に2万人は達成できると予想し、最低3万人、頑張って5万人を密かに狙っていましたが、そう甘くはなかったようです。
ですが、その時の気持ちをそのままに、来年の目標は10万人を目指して頑張っていこうと思います。
Lumina Grid SolutionsのYouTubeチャンネルで登録者を増やすには海外展開も視野に入れる必要がありますが、国内ユーザーを着実に増やしながら10万人を目指していきたいと思います。そもそもの目的はそちらですから。
そのための施策もいくつか検討していますが、実行すると自分の負担が大きくなるため踏み出せずにいます。撮影の副業を始めてからというもの、かなりハードな労働時間が続いています（笑）
ポジティブな面を挙げると、グリッド関連の動画はじわじわと長期的に再生数が伸びていきます。
今年は約100本の動画を公開しました。平均再生回数は36,000回です。
公開直後はなかなか伸びなくても、時間をかけて着実に再生されています。ストック型のコンテンツなので、3年ほど継続すれば安定した月収が見込めるかもしれません。
さらに今後起こす予定のグリッドソリューションブームの中心にいるわけですから、その恩恵は大きいはずです。（夢は大きく）
ブームの仕掛け方もあれこれ考えていますが、やはり資金の重要性を毎日実感しています。
感謝を循環させて生計を立てたい
さて、資金面の厳しさを正直にお話ししましたが、12月の収益は会社員時代の3倍になりました。
とはいえ、入金が重なったタイミングと副業のおかげでもあります。
特に副業は前職の会社から好条件でオファーをいただいていましたが、1月には一段落しそうです。
秋のイベントが終わり、さてこれからどうしようかと考えていた時期の依頼だったので、本当に助かりました。
思えばLumina Grid Solutionsを立ち上げてから、困ったときに良い話が舞い込むことが増えた気がします。これまであまり運に恵まれなかった自分には珍しいことです。
批判的な意見もここ最近ではほとんど聞かなくなりました。出会う方々がLumina Grid Solutionsや私を応援してくださり、感謝の言葉をいただくことも多くなっています。
これはどういうことなのか。私は「神様ありがとう！」と感じるタイプではありません。
今の状況を分解してみると、
それは 良いものを作って皆さんに喜んでもらいたい！ この精神がもたらした結果ではないかと思います。
ユーザーとパートナー企業それぞれのメリットを考え、最後に自分のメリットを設計する。独立時に決めた「三方よし」の考え方です。
よく言われるギバー・テイカー論で言えば、私はスーパーギバーを自称しています。（あくまで自称です）
最近はテイカー気質の方が集まることもありますが、そういった方とは一緒に仕事をしたくないと感じてしまいます。
最初に考えるのは「どう稼ぐか」ではなく「どうすれば皆さんに喜んでもらえるか」です。
皆さんに喜んでいただけることが、私にとって本当の幸せです。
これまでの苦労の中で培ったスキルをすべて注ぎ込んで皆さんに楽しんでもらう。あぁ、あの辛い経験はこのためにあったのかと思うことがあります。
今の状況は、経営者ではなくクリエイターとして動いているからこそ実現できたものだと思います。
短期的な収益では経営者の方が勝るかもしれません。しかし長期的には、クリエイター思考でも優れた経営者になれるのではないでしょうか⁉（ど、どうなんでしょうか⁉）
グリッドソリューションと同様、時代に調和したアプローチではないかと感じています。
だから、私は経営者にも向いている！
と信じて、2022年も全力で前進していきたいと思います。
来年もどうぞよろしくお願いいたします。
2021年の振り返りをあまり詳しくできなかったので、またブログかポッドキャストで改めてご報告したいと（今は）考えています。
最後に「lgrid2022」のクーポンコードでショップの商品が10％オフでご購入いただけます。先着30名様限定です。
良いお年をお迎えください！
