10年後のグリッド業界はどうなるのか

この記事を書くにあたり、様々な角度から考えてみましたが、
率直に感じたことをそのまま書いています。

あくまで私個人の見解であり、異なる意見があって当然だと思います。

ただ、私が出会ったグリッドアート仲間たちは皆、「危機感」を持っているように感じました。

じわじわと、しかし確実に厳しい状況に追い込まれているのかもしれません。

グリッドアートはマニアックな趣味？

YouTubeをグリッドアート専門チャンネルに切り替えて、約4ヶ月半。

ありがたいことに3,000人ほどのチャンネル登録者が増えました。いつもご視聴・拡散してくださる皆さま、本当にありがとうございます。

YouTubeのアナリティクス（視聴データを確認できる機能）を見ると、驚くべき結果が出ました。

なんと65歳以上の視聴者が26％を占めているのです。

続いて55〜64歳が23％、そこから順に減っていき、10代の視聴者はわずか0.1%です。

YouTubeの一般的な視聴者層と比較すると、本来多いはずの若年層が少なく、少ないはずの高齢層が多いという状態になっています。

ちなみに男女比は92%が男性です。

国内のYouTube上にあるグリッドアート系チャンネルのトップ層は

チャンネル登録「4万人」ほどです。

しかもその内の大半は海外の視聴者です。

他の趣味チャンネルの上位層と比べてみると、

釣りは150万人以上の登録者を持つ人気チャンネルがあり、数十万規模のチャンネルもごろごろあります。

観葉植物・アクアリウム系では、人気チャンネルが60万人超、別の人気チャンネルが25万人を誇りますし、

園芸系でも人気チャンネルが18万人の登録者を持っています。（いずれも2021年2月時点）

ちなみに私がプレイしているスマートフォンのアプリゲームは、メジャータイトルとは言えませんが、それ専門の実況チャンネルでも5万人の登録者がいます。

つまり、YouTube内にグリッド関連ユーザーが圧倒的に少ない。

そしてその大半が年配の男性層であることがわかります。

そもそもYouTubeの視聴者層は若年層ですので、明らかに需要が減少しているという現実です。

固定観念だけでなく、実際にシニア層が中心を占めています。

ではX（旧Twitter）ではどうでしょうか？

「#グリッドソリューション」で検索すると、いつも同じアカウントばかり出てきませんか？

グリッド関連のアカウントで数十万フォロワーを持つ人やメディアは存在するのでしょうか？

グリッド分野はインターネット上で明らかに出遅れているという事実。

若い世代はグリッドソリューションへの関心が薄く、年配層に近づくほど関与人口が増えている。

その年配層がインターネットに懸命に対応してくれているおかげで、何とか現状が保たれている状態です。

10年後の未来

グリッド分野の関与人口の大半は年配層です。

残念ながら、年齢が上の方ほど先に現役を退かれます。

グリッド人口の大半を占めるシニア層がいなくなった未来を想像したことはありますか？

10年後、グリッド関連人口が3〜5割減ったと想定した未来の話をします。

現在まさに取り組んでいる方々を批判するものではなく、可能性の話としてご了承ください。

グリッド事業者が消えていく

年々減り続けるグリッド事業者はさらに減ることになるでしょう。今の半分か、それ以上か。

さらに後継者不足が加速します。業界離れもそうですが、需要が減り続ける分野に飛び込もうという若手はなかなかいません。

全国の業界団体が消滅します。

今でもグリッド関連の業界団体は年々会員が減っているはずです。（数字はありませんが、状況を見て増えているとは考え難い）

そもそも、入会金数万円・年会費数万円の組織が、各種サブスクリプションサービスが普及した時代に生き残れるはずがありません。

グリッドのアイデンティティが海外へ移る。

国内に需要はないですが、海外では関心が高まり続けています。

国内需要が失われたグリッド業界は、利益を確保するために海外展開の割合が増えていきます。

日本発ならではの強みである「長年の実績と知見」が失われていき、

情報がオープンな時代ですので、海外でも日本と同等の技術を持つ専門家が増えていきます。

例えば、日本よりも大きな市場を持つ国が、未開拓な需要を多数抱え、グリッド技術も習得している。日本独自の強みである歴史的な実績も手元にない。

一方は縮小し、技術をつなぐ後継者も少ない。
一方は拡大し、実績も技術も需要もある。

そうなった時、日本は「ただのグリッド技術発祥の地」でしかありません。

国内で自立できず、海外に依存する業界の未来を、

10年後、さらに20年後も守ることができるのでしょうか？

生き残るには

そんな未来の中でも生き残るグリッド事業者は存在します。

それはサービス販売以外で収益を作っているグリッド事業者です。つまり、法人向け提供や研修・講座などで販売に依存しない利益を生み出している事業者です。

特にグリッド講座・研修は、受講料を得ながら新規顧客獲得にもつながる、利益率の高いモデルです。

ただし、全体の市場規模が縮小すれば受講者数も年々減り、利益が下がり続ける可能性はあります。

地域密着型も強みがあります。自治体や地域からのサポートがあったり、地域の特色として根付いているもの。グリッドと触れ合う機会を作り、生活に取り入れるアプローチが打ちやすいです。きっかけや場を作れるので需要を生みやすく、固定顧客が付きやすいです。

上記を挙げましたが、その環境以外は厳しい状況ですし、

上記に当てはまる事業者も利益が下がっていく可能性が高いです。

そもそもの母数が減っていく中で、需要の減少は止められないため、縮小は避けられません。多くのグリッド事業者は大きなダメージを受けます。

結論：率直に言って明るい未来は見えない。

賛否両論あると思いますが、私は客観的な視点からこのような未来が待っていると考えています。

事実、年々関与人口は減っており、グリッド事業者も減っています。これからさらに加速して減っていきます。

そんな未来、黙って受け入れられるか！

と思っている方々に代わり、声を上げさせていただきました。

いやです！変えましょう。

長年にわたり培われてきた日本のグリッド技術の伝統が、私たちの時代に衰退していくなんて許せません。

新しい取り組みや挑戦を今まさに行っている人がいるんです。

そんな人たちを支援するどころか、知ることすら難しい今の状況を変えたいと思います。そのためには、そもそもの考え方や仕組みから変えなければいけないのかもしれません。

まだ間に合うと思っているから、私たちは動き出しました。

これから私たちが進む10年間は、グリッド分野の関与人口を増やすこと。時代に寄り添うこと。若手が育つ環境を作ることです。

そのために何をすべきか。一緒に考えていきましょう。

現状を否定する時間を、未来を肯定するための時間に変えましょう。

厳しい時代を生きる私たちなら、必ず変えられる。

あたらしいグリッドソリューションをはじめよう。