
この記事はグリッドフェスティバル1週間後に執筆しましたが、公開を忘れていたため追記して公開しております。
改めて読み返すと文章の拙さを感じますが、思うままに書いていた気がします。
グリッドフェスティバルが終わり、燃え尽き症候群の真っ只中です。
イベント終了後は休日を設けても良かったのですが、準備に追われて動画の撮影も編集もできておらず、ショップ商品の更新も溜まってしまったので難しかったですm(_ _)m
ということでLumina Grid Solutionsショップにて山田グリッド工房さんのラインナップを更新しました。
手頃な商品が多い中、本格派のプレミアム商品も追加しております。ネタ的に高級品を入れてみましたが、制作者が見えて商品も動画で確認できるので、カタログなどで購入するより安心ではないかと思いました。
世界規模のパンデミックにより2度の中止を余儀なくされ、3年ぶりに開催されたグリッドフェスティバル。
来場者数の公式発表は確認できていませんが、非常に多くの方にお越しいただきました。
多くの人が行き交う雰囲気に「あ~これだ、これ!」と3年前の記憶がよみがえります。
各ブースにいろいろ話を聞いて回り、売り上げもかなり好調だったようで「こんなに売れるとは思わなかった」「過去2番目の売り上げ」などなど、嬉しい声を多数いただいています。
3年ぶりの開催でまだまだ不安も多く、今回は参加を見送った方も多かったと思います。
そのような状況下で集客・売り上げともに良い結果が出たことに驚きました。
ご来場いただいた方はお分かりかと思いますが、業界を支えているといっても過言ではない海外からのお客様がかなり少なかったです。
考えられる要因はリベンジ消費と、純粋にユーザー数が増えたのではないかと思いました。
自粛期間中に新たに始める人が増え、愛好家がリベンジ消費に燃えていた。
または開催地の立地から「まるごと東日本」や「地域の商業施設」などでの普及・広報活動、そしてぶっちゃけYouTubeのおかげもあると思っています。←これはLumina Grid Solutionsというより業界全体として、趣味として始めても継続させるにはSNSや動画コンテンツが最も効果的だと考えています。
来場者も若い方がかなり多かったです。純粋にユーザー数が増えた。のかもしれません。
もう1つの可能性として、出店数が減ったため1店舗あたりの売り上げが上がった。という気もしています。

今回は主に藤本グリッド園さんのブースで準備や接客を担当していましたが、次回はもっとイベント全体の企画段階から関わることができたらと思います。
グリッドフェスティバルは素晴らしいイベントです。
3年ぶりの開催だったので今回は「見る」ことに集中しようと思い、特別なアクションは起こしませんでした。(ちなみにオリジナルグッズはおかげさまで完売しました。再販を検討中です)
今回はたくさん見ることができたので、次回はできれば企画段階から参加したいと思っています。(とはいえ、簡単ではなさそうです)
参加できた場合、やりたいことはいくつかありますが最も重要だと感じたことをお伝えします。
おそらく次回開催時の来場者数は今年を上回ると予想しています。海外からの来場者増加と、新規ユーザーの拡大が主な理由です。
ただ、今回懸念を感じたのは数年前より出展者が減っているという点です。この間に引退されたり、ご逝去されたりして出展が難しくなったケースがあるようです。
今後イベントが開催されるたびに出展数が減り続け供給が需要に追いつかなくなる可能性があると感じています。このままでは避けられない課題になるかもしれません。
そこでまずは出展のハードルを下げる仕組みを早急に整えるべきだと思います。
例えば、ウェブ上で出展希望者を一元管理する、出展者が利益を得られるようにサポートすること。商品や店舗の特徴を事前に把握できる、出展場所が明確にわかる、テント等の貸し出しを行うなどが考えられます。
飲食店も少ないため、地元の店舗であれば出展費用を無料にして、店舗の宣伝も兼ねて参加できるようにするなど、会場周辺全体で出展者を増やすことを目指したいです。
これだけの来場者数があれば、出展側も損にはならないはずです。課題は出展のハードルだと考えています。出展方法や内容が明確であれば、飲食店だけでなくグリッド愛好家や会、専門作家、ワークショップ主催者なども年に一度出展し、合宿感覚で楽しめますし、コミュニティも広がります。
とはいえ予算が絡む話なので予算が確保できなければ実現は難しいですが、将来を見据えるなら必ず整備しなければなりません。
いざとなればクラウドファンディングを行いますので、皆さまのご支援をよろしくお願いします。これはイベントを守るために欠かせない仕組みです。業界の内側に近い立場として、採算を度外視してこれに取り組める人間はそう多くないと感じています。
また気になったのが、グリッドフェスティバルに合わせてメイン会場周辺の参道エリアとまるごと東日本やサブ会場でもイベントが行われ「グリッドフェスティバルウィーク」と銘打っていましたが、少々わかりにくい印象でした。
両イベントをもう少し連携させると良かったのではと思いますが、運営上の事情もあるのでしょう。(別の企業に委託しているのかもしれません)
それと!シャトルバスの発着場所は最寄り駅ではなく、メイン会場前か主要スポット前にしてほしいです!
その方がずっと便利ですし、会場周辺から近隣の観光スポットへ足を運ぶ方も増えますし、「お店はどこにありますか?」という問い合わせも減ります…。個人的にも周辺の散策スポットにぜひ立ち寄ってほしいです。参道の雰囲気が素晴らしいので、散歩に非常にお勧めです。

さらに!イベント会場は街の中をコの字型に店舗が並んでいますが、ロの字型にするか目立つ案内看板を設置してください。店舗数が増えれば自然と解消されるかもしれませんが…。
大成功ではありましたが、個人的には改善点も多いと感じました。そもそも改善のための仕組みが整っているのかも不明です。これほどの規模のイベントであれば、もっと多くの企業が関与しても良いように思いますが、実態はどうなっているのでしょうか。
課題は明確になったので、次回に向けて改善を重ねれば、このイベントを長く維持できると思います。
このイベントが業界の象徴であり続けてほしいと心から願っています。担い手不足が続く中、数年後の状況は予断を許しません。その中でシンボルを失うことは業界全体にとって大きな痛手です。

今回のイベントでは、本当に多くの方に声をかけていただきました。100名を超えていたかもしれません。
動画やオフラインイベントを通じて知ってくださった方も多く、自分の活動が皆さんのお役に立てているのかなと感じることができました。
またLumina Grid Solutionsオリジナルグッズを身につけてくださっている方も多く、大変嬉しかったです。おかげさまで完売となりました。MサイズとLサイズはもう少し多めに用意すれば良かったと反省しています。再販を希望する声が今も多いため、現在準備を進めています。
多くの方との出会いがあり、たくさんのご意見をいただき、また日々感謝しながら歩んでいけそうです。
自分の取り組みを喜んでいただけて、その喜びに感謝して、また頑張ろうと思える——会社員時代には味わえなかった形の幸福を感じています。
店舗を動画でご紹介すると「お客さんが増えた」「声をかけてもらえた」と喜んでいただけます。動画にご出演いただく方々には常に敬意を持って接していますので、少しでも恩返しができているなら嬉しい限りです。
一方で、良かれと思って制作した内容にご納得いただけない場合もあります。私の至らなさが原因ですが、常に出演者の方々にとって良い形のプロモーションになるよう意識して制作しています。ただ、考え方は人それぞれなので、思い通りにいかないこともあります。(落ち込みます)
ともかく、起業した理由は「多くの人をハッピーにすることを仕事にしたい」というものでしたので、こうしたイベントでそれが実現できているのかなと安心できる内容でした。
はっきり言えることは、実感として、関心を持つユーザーは確実に増えています。自慢ではありませんが、Lumina Grid Solutionsを通じて数万人規模の方々にアプローチしてきました。
ときには金目的だとか他人の力を借りているだけだとか、様々なことを言われることもありますが、
(批判する方々の何千倍も業界に貢献しているという自負はあります!!!)
という気持ちを胸に秘めつつ、これからも精進してまいります。
とはいえ活動を継続するには資金が必要であり…、
動画チャンネルのメンバーシップを開始しようと考えています。
メンバーシップとは、月額料金をお支払いいただくことでメンバー歴が長くなるほど進化するオリジナルアイコンが付与されます。

また、チャンネル内でオリジナルスタンプが使用できるようになります。

スタンプはメンバー数が増えると、さらに追加される予定です。
メンバー限定動画の制作も可能ですが、Lumina Grid Solutionsの視聴者は世界各地にいるため、海外の方も楽しめるコンテンツを通常更新と並行して制作するのは難しい状況です…。
そのためオリジナルマークと、スタンプのみのご提供とさせてください。
これはコンテンツを得るための課金ではなく、活動を応援するための課金としてご理解いただけますと幸いです。
気になる料金は…
月額100円…!!!
これがメンバーシップで設定できる最低料金ですになりがちです。
チャンネル登録者を今後さらに増やしていく予定ですので、世界中から少しずつご支援をいただき、その全額を「日本のグリッドソリューションの未来のため」に活用できたらと考えています。
仮に1,000人がメンバーになっても数万円程度ですが、メンバーが増えた際は全国の現場を取材するための交通費や宿泊費などに充てたいと思います。(手数料を差し引くと1人あたり60〜70円程度になる見込みです)
というわけで月100円だけ業界の未来に投資していただけますと幸いです。
以上、お知らせでした。